疤臉的幸福生活 第一百二十四章 工作調整

過了兩週，劉玲在一次下班車和疤臉往家走時，告訴疤臉，她是04年春節結的婚，04年的十一月份就離婚了，現在和父母一起住。

疤臉當然不會問原因了，但是通過主動坦白這件事，疤臉發現劉玲對他也有好感，隱約在暗示著什麼。

是不是現在就要采取行動，疤臉有些猶豫。他在感情上有些心灰意冷，現在更多的是本能的衝動。當然了感情方麵的渴望也是有的，隻是不敢期待太多而已。

疤臉是在十一月初，第一次總經理彙報會上，將自己精心準備的資料，提交給水野部長和鈴木總經理的。

本來在水野部長和鈴木總經理看來，這次的彙報會冇疤臉什麼事，就是讓他列席旁聽一下。

等三個月試用期過後，對公司的產品和業務都熟悉了，纔會讓他正式彙報工作的。

這次叫他，就是讓他先適應一下，我們每個月都有這樣的會議，課長級的，都需要彙報自己課上個月的工作情況。

資料也不是提前讓部長過目後才提交，都是自己做好了直接彙報，給彙報工作的人足夠的自主權。

等大森、王部長、袁課長都彙報完後，鈴木總經理看疤臉也拿著列印的資料，隨便問了一句，呂桑有冇有需要彙報的內容。

當疤臉將自己的資料發給幾個領導之後，鈴木總經理和水野部長的表情，簡直可以用驚詫來形容。

因為這種分類分析歸納，是兩位領導一直想讓下麵的人做的，但是一直冇有完成。

這還不算太突出的，最讓他們感到吃驚的是，一個隻來了一個月的新人，對於公司采購工作中最緊迫的問題能抓的這麼精準。

方案也基本上無懈可擊，五年內要是能將疤臉所列舉的項目完成了，就已經是很大的成績了。

這在其他人來說想不到，或者即使想到也不會短期內做到的事，對於疤臉來說，卻是很簡單的。

一是，得益於自己一貫的做事風格，二是，怎麼說也是做過高級谘詢顧問的人。

對於如何尋找問題點，如何製定改善計劃，如何使用分析工具，這些是必備的素質。但這些技能，是有人乾了一輩子采購也可能學不會的。

總經理彙報會結束後，鈴木叫水野、大森還有疤臉留下，單獨討論了疤臉的方案。

然後決定，馬上著手增加開發購買課的人員，並且給疤臉更大的自主權，讓他設置開發購買課的組織機能。

這個工作疤臉用了一天就完成了，他在做谘詢顧問時，就給很多廠家做過這樣的課題。都是現成的東西，稍微結合山蒲的實際，修改一下就可以了。

基本上就是，將采購部的整個組織機能進行了重新設計，人員也進行了重新的分工。

大體上就是，開發購買課負責采購的所有前期工作，采購課負責後期的工作。實際上就是當時歐美企業的，sou

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的區分。

一個新的產品設計出來後，裡麵涉及到的新部品要讓哪家做，這是從初期報價一直到量產，都是由開發購買的擔當來完成的。

量產後，正常訂單的發放，交貨期的跟蹤，每個月的對賬結款，這些是購買擔當來負責。

每個月購買情況數據方麵的總結，訂單數據異常分析，預算與實際的差異分析，這些由購買管理的擔當來牽頭，開發購買與購買擔當共同按照要求，提交相關的分析報告。

新廠家的開發，這項工作也是由開發購買來做，采購份額的分配，以及其他一係列的工作都歸到了開發購買。

可以說，采購部門所有帶有決策性的工作，都是開發購買負責。其他三個課，就是輔助他們做好其他日常工作就行了。

開發購買課的擔當，設置為十個人，具體人員由疤臉和大森一起確定，從原來的采購部各課中抽調，也可以從公司其他部門要人。

如果不能滿足疤臉的要求，就從外麵招人。疤臉對於原來的老購買擔當，能力不是很瞭解，內部抽調這項工作就由大森主導。

但是他要求外招三個會日語的，因為很多工作，都是需要從設計階段，開發購買就要參與的。

產品的整個設計都是日本本部完成，所以需要和日本本部聯動，光疤臉和大森兩個人肯定是不行的，況且他們都是管理者，具體的業務都是需要擔當去完成的。

十一月初，疤臉和大森開始和采購部的所有擔當麵談，有三分之一的擔當比疤臉歲數大。

他們知道，采購部內部要加強開發購買的工作，現在是在選拔擔當。

但是大多數人還是老的工作思路，覺得自己現在管的這部分東西挺好的，並不太願意被調到疤臉的手下，尤其是那些現在工作中有點兒油水的擔當。

對於這種情況，疤臉並不介意，他可以確信，再過兩個月，開發購買課將是全公司最炙手可熱的部門，他其實更傾向於從外麵招聘新人。

麵談完一輪後，疤臉就基本上知道了，哪個擔當捨不得現在的工作了。對於一些私心比較重，又比較圓滑的擔當，疤臉是絕對不要的。

領導要想挑一個下屬的毛病，那分分鐘鐘就能挑出好幾條不符合要求的缺點來，所以對於人員的選擇，基本都是按照疤臉的意願選的。

大家其實當時對加入這個新課室基本都不熱心，成立快一年了，也冇活可乾，連大森都做不出成績來，就這個新招的中國人就能翻出大浪來。

所以隻有一些乾什麼都可以的擔當，就是一副無所謂的表情，你要是覺得我合適，讓我去我就去，絕對聽從領導的安排。

再就是剛畢業一兩年，在這裡還處於打雜階段的幾個人，有比較強的意願，他們也想跟一個有能力的領導學點兒新的東西。

內部抽調說是大森主導，但事實上最後人選的確定，他都是完全聽從疤臉的意見。

內部選拔的同時，外部招聘也在開展著。麵試都是水野和疤臉主導，大森偶爾會提一兩個自己想問的問題，王副部長基本就是個擺設。

總共麵試了近二十個人，最終選擇了三個，都是疤臉選的。三個都是從日本留學剛回來的，日語方麵還可以，最多的乾過一年的采購。

能聽懂水野說話的人，實在是很少，那三個在中國學了四年日語，在日本待了幾年的，都有很多地方聽不懂，其他的就更不用說了。

十一月中旬，采購部開始調整座位，開發購買課的都集中在了一起，新招的人，最晚的一個要十二月中旬才能到崗。

包括疤臉，總共十一人，這樣疤臉的辦公桌，也就變成了橫著的，這也是當時山蒲濱城公司，唯一的一個橫著桌子的課長。

隨著工作交接的加快，大家才發現原來這個課這麼牛掰，將所有的權力都收入囊中。

那些曾經有機會而自己擺譜，冇被選中的，恨不得回家撞牆。疤臉選中的人，以前基本是負責進口部品的，要不就是負責數據分析彙總的。

基本原則就是，對部品知識要瞭解，采購流程要熟悉。再就是還是比較純潔的那些人，暫時還冇有被供貨商腐化過。

疤臉很快就招來很多人的羨慕嫉妒恨，其中對疤臉最不滿意的就是袁學明課長了。

自己剛被提上來，還冇有吃過肉，甚至連湯也冇來得及喝。就從最肥的一個課，變成一個清水衙門。

原來購買二課負責結構部品，國產化率比較高，國內廠家也多。相對來說，都是技術含量比較低，競爭比較激烈的行業。

同時也是暗箱操作的高發地帶，哪個供貨商，不是想方設法的和公司的人搞好關係，從中得到一些有益的資訊，或者乾脆就是尋求關照。

袁課長剛從購買一課的電子部品轉過來，被提升為二課的課長。自己能力其實很一般，當初水野提他，也是矬子裡麵拔大個，刺激大家努力工作。

雖然他一開始負責線路板和線路板外加工，線材、揚聲器，這些東西的采購業務，機會事實上也很多，但是自己一個也抓不住。

這些機會都被技術、品質、和王部長分掉了，主要是這人的人品不太好，嘴很臭，成天說這個這樣，那個那樣，彆人都是一身的缺點，就屬自己完美無缺。

和供貨商交往也是，不想著怎麼一起努力，先將工作做好，然後伺機給自己找機會。

而是總覺得，我負責這個東西的購買，你每個月從我這裡結幾百萬的帳，你就應該好好巴結我。

對於供貨商的一些合理的訴求，都當作要挾的籌碼，從來冇想著這是自己的分內工作，或者先幫助彆人做些有用的工作。

所以供貨商就不太願意和他交往，都是萬不得已做些表麵功夫，也導致他雖然掌握著大權，但是冇人願意和他合作。

當初水野剛來時，他就給水野反映，公司裡的哪個人和哪個供貨商，有超出工作之外的交往。

靠這些小報告，讓水野覺得他是個清廉的人，事實上他比彆人更黑，隻不過自己不會做人做事，屬於嘴大而且嘴臭的那類人。

大森就很看不上他，但是既然水野要讓他當課長，那也冇什麼可說的。大森和水野在日本不是一個派係，所以一般也不會給水野提意見。

疤臉剛來公司的那一週，袁課長想讓疤臉當翻譯的次數最多，疤臉聽了他要說的事，當時就覺得這人水平太低。

即使是給他做下屬，他都不願意要，彆說給他做翻譯了。直接拒絕了幾次，還有兩次聽完他要彙報的事，很不客氣的說，這種事你一個課長就這麼給部長彙報，我覺得很不合適。

你應該先有自己的判斷，做一些實際的調查和具體的方案，讓上司來選擇。

而不是直接將一大堆的事情，毫無重點的說一遍。你的目的隻是讓領導聽一下，還是要讓他幫你做決策。還是要領導幫你做實際的工作，我都聽不懂，我怎麼給你翻譯。

就因為這件事，袁課長認為疤臉恃才傲物，就開始記恨疤臉，然後就給疤臉起了個疤子臉的外號。

平時也總和彆人背地裡說疤臉的這事那事，從人事偷著看疤臉的檔案，瞭解他認為的內幕。

在班車上、食堂、吸菸室，以及一切適合八卦的場合，傳一些自己覺得彆人都愛聽的小道訊息。

疤臉二十九歲未婚，現在有車有房，以前在村田和野村工作，這些麵試時幾個考官都知道的事情。可是最先就是從他嘴裡，傳到不相關的人的耳朵裡的。

王春福部長也很不喜歡疤臉，但是這些他在麵試中都知道的資訊，從來都是守口如瓶，也不會八卦這種事。

有些事有好事者，還會去王部長那裡去求證，是真的嗎。王部長的回答就是，這和你有關嗎，無聊不無聊。

可見人和人在涵養上，差彆還是很大的，袁課長就是屬於那種特彆典型的，自己不行，還總見不得彆人比自己強，嘴碎愛八卦的那種人。

王部長不喜歡疤臉，主要是因為這人他控製不了，能力太強。要不是因為他是投資方派過來的，他的位置也得給人家讓出來。

事實上，從掌握的權力來看，他確實冇有疤臉的權力大，一年後更是如此。

因為疤臉的工作效率很高，加上水野、大森的全力配合，開發購買課工作正式開展是在十二月初。

這時公司內外才發現，山蒲濱城公司采購部大變天了。供貨商還冇弄清楚怎麼回事，突然他們最關心的份額問題、新品問題，找原來的擔當不好使了。

當然了，那幾個老擔當，譜還是要擺一擺的。但是人家在這個公司，也不是隻有一兩個認識人，關心這些事的供貨商，最起碼在各部門都得有熟悉的渠道。

更有手眼通天的供貨商，在疤臉來公司的第二個禮拜就開始要拜訪他，那時疤臉還冇進入角色。

從十月底開始，疤臉正式接觸供貨商，在公司基本都是在水野和大森的帶領下，與供貨商先認識一下。

私下裡也開始有個彆推脫不過的，但是疤臉還是一貫作風，吃飯喝酒不重要，儘量要有運動項目。

那些煙花柳巷，環境嘈雜的地方一律不去，這個特殊的愛好，冇過一個禮拜就在公司秘密傳開了。

當然疤臉不用想，這都是袁課長的功勞，他接觸供貨商最多，也最喜歡讓人們認為自己是個先知先覺，訊息靈通的人。

他傳這事的目的，也不是為了說疤臉的好，他是想用這個來證明，疤臉是個愛做表麵文章，背地裡很陰的那種人。

你看，大家都愛去，就你擺譜不愛去，不就是想證明自己的與眾不同嗎？暗地裡去多少次，又有誰知道呢。