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疤臉的幸福生活 第一百二十四章 工作調整

作者:介子微塵 分類:都市 更新時間:2022-12-11 12:00:46

過了兩週,劉玲在一次下班車和疤臉往家走時,告訴疤臉,她是04年春節結的婚,04年的十一月份就離婚了,現在和父母一起住。

疤臉當然不會問原因了,但是通過主動坦白這件事,疤臉發現劉玲對他也有好感,隱約在暗示著什麼。

是不是現在就要采取行動,疤臉有些猶豫。他在感情上有些心灰意冷,現在更多的是本能的衝動。當然了感情方麵的渴望也是有的,隻是不敢期待太多而已。

疤臉是在十一月初,第一次總經理彙報會上,將自己精心準備的資料,提交給水野部長和鈴木總經理的。

本來在水野部長和鈴木總經理看來,這次的彙報會冇疤臉什麼事,就是讓他列席旁聽一下。

等三個月試用期過後,對公司的產品和業務都熟悉了,纔會讓他正式彙報工作的。

這次叫他,就是讓他先適應一下,我們每個月都有這樣的會議,課長級的,都需要彙報自己課上個月的工作情況。

資料也不是提前讓部長過目後才提交,都是自己做好了直接彙報,給彙報工作的人足夠的自主權。

等大森、王部長、袁課長都彙報完後,鈴木總經理看疤臉也拿著列印的資料,隨便問了一句,呂桑有冇有需要彙報的內容。

當疤臉將自己的資料發給幾個領導之後,鈴木總經理和水野部長的表情,簡直可以用驚詫來形容。

因為這種分類分析歸納,是兩位領導一直想讓下麵的人做的,但是一直冇有完成。

這還不算太突出的,最讓他們感到吃驚的是,一個隻來了一個月的新人,對於公司采購工作中最緊迫的問題能抓的這麼精準。

方案也基本上無懈可擊,五年內要是能將疤臉所列舉的項目完成了,就已經是很大的成績了。

這在其他人來說想不到,或者即使想到也不會短期內做到的事,對於疤臉來說,卻是很簡單的。

一是,得益於自己一貫的做事風格,二是,怎麼說也是做過高級谘詢顧問的人。

對於如何尋找問題點,如何製定改善計劃,如何使用分析工具,這些是必備的素質。但這些技能,是有人乾了一輩子采購也可能學不會的。

總經理彙報會結束後,鈴木叫水野、大森還有疤臉留下,單獨討論了疤臉的方案。

然後決定,馬上著手增加開發購買課的人員,並且給疤臉更大的自主權,讓他設置開發購買課的組織機能。

這個工作疤臉用了一天就完成了,他在做谘詢顧問時,就給很多廠家做過這樣的課題。都是現成的東西,稍微結合山蒲的實際,修改一下就可以了。

基本上就是,將采購部的整個組織機能進行了重新設計,人員也進行了重新的分工。

大體上就是,開發購買課負責采購的所有前期工作,采購課負責後期的工作。實際上就是當時歐美企業的,sou

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的區分。

一個新的產品設計出來後,裡麵涉及到的新部品要讓哪家做,這是從初期報價一直到量產,都是由開發購買的擔當來完成的。

量產後,正常訂單的發放,交貨期的跟蹤,每個月的對賬結款,這些是購買擔當來負責。

每個月購買情況數據方麵的總結,訂單數據異常分析,預算與實際的差異分析,這些由購買管理的擔當來牽頭,開發購買與購買擔當共同按照要求,提交相關的分析報告。

新廠家的開發,這項工作也是由開發購買來做,采購份額的分配,以及其他一係列的工作都歸到了開發購買。

可以說,采購部門所有帶有決策性的工作,都是開發購買負責。其他三個課,就是輔助他們做好其他日常工作就行了。

開發購買課的擔當,設置為十個人,具體人員由疤臉和大森一起確定,從原來的采購部各課中抽調,也可以從公司其他部門要人。

如果不能滿足疤臉的要求,就從外麵招人。疤臉對於原來的老購買擔當,能力不是很瞭解,內部抽調這項工作就由大森主導。

但是他要求外招三個會日語的,因為很多工作,都是需要從設計階段,開發購買就要參與的。

產品的整個設計都是日本本部完成,所以需要和日本本部聯動,光疤臉和大森兩個人肯定是不行的,況且他們都是管理者,具體的業務都是需要擔當去完成的。

十一月初,疤臉和大森開始和采購部的所有擔當麵談,有三分之一的擔當比疤臉歲數大。

他們知道,采購部內部要加強開發購買的工作,現在是在選拔擔當。

但是大多數人還是老的工作思路,覺得自己現在管的這部分東西挺好的,並不太願意被調到疤臉的手下,尤其是那些現在工作中有點兒油水的擔當。

對於這種情況,疤臉並不介意,他可以確信,再過兩個月,開發購買課將是全公司最炙手可熱的部門,他其實更傾向於從外麵招聘新人。

麵談完一輪後,疤臉就基本上知道了,哪個擔當捨不得現在的工作了。對於一些私心比較重,又比較圓滑的擔當,疤臉是絕對不要的。

領導要想挑一個下屬的毛病,那分分鐘鐘就能挑出好幾條不符合要求的缺點來,所以對於人員的選擇,基本都是按照疤臉的意願選的。

大家其實當時對加入這個新課室基本都不熱心,成立快一年了,也冇活可乾,連大森都做不出成績來,就這個新招的中國人就能翻出大浪來。

所以隻有一些乾什麼都可以的擔當,就是一副無所謂的表情,你要是覺得我合適,讓我去我就去,絕對聽從領導的安排。

再就是剛畢業一兩年,在這裡還處於打雜階段的幾個人,有比較強的意願,他們也想跟一個有能力的領導學點兒新的東西。

內部抽調說是大森主導,但事實上最後人選的確定,他都是完全聽從疤臉的意見。

內部選拔的同時,外部招聘也在開展著。麵試都是水野和疤臉主導,大森偶爾會提一兩個自己想問的問題,王副部長基本就是個擺設。

總共麵試了近二十個人,最終選擇了三個,都是疤臉選的。三個都是從日本留學剛回來的,日語方麵還可以,最多的乾過一年的采購。

能聽懂水野說話的人,實在是很少,那三個在中國學了四年日語,在日本待了幾年的,都有很多地方聽不懂,其他的就更不用說了。

十一月中旬,采購部開始調整座位,開發購買課的都集中在了一起,新招的人,最晚的一個要十二月中旬才能到崗。

包括疤臉,總共十一人,這樣疤臉的辦公桌,也就變成了橫著的,這也是當時山蒲濱城公司,唯一的一個橫著桌子的課長。

隨著工作交接的加快,大家才發現原來這個課這麼牛掰,將所有的權力都收入囊中。

那些曾經有機會而自己擺譜,冇被選中的,恨不得回家撞牆。疤臉選中的人,以前基本是負責進口部品的,要不就是負責數據分析彙總的。

基本原則就是,對部品知識要瞭解,采購流程要熟悉。再就是還是比較純潔的那些人,暫時還冇有被供貨商腐化過。

疤臉很快就招來很多人的羨慕嫉妒恨,其中對疤臉最不滿意的就是袁學明課長了。

自己剛被提上來,還冇有吃過肉,甚至連湯也冇來得及喝。就從最肥的一個課,變成一個清水衙門。

原來購買二課負責結構部品,國產化率比較高,國內廠家也多。相對來說,都是技術含量比較低,競爭比較激烈的行業。

同時也是暗箱操作的高發地帶,哪個供貨商,不是想方設法的和公司的人搞好關係,從中得到一些有益的資訊,或者乾脆就是尋求關照。

袁課長剛從購買一課的電子部品轉過來,被提升為二課的課長。自己能力其實很一般,當初水野提他,也是矬子裡麵拔大個,刺激大家努力工作。

雖然他一開始負責線路板和線路板外加工,線材、揚聲器,這些東西的采購業務,機會事實上也很多,但是自己一個也抓不住。

這些機會都被技術、品質、和王部長分掉了,主要是這人的人品不太好,嘴很臭,成天說這個這樣,那個那樣,彆人都是一身的缺點,就屬自己完美無缺。

和供貨商交往也是,不想著怎麼一起努力,先將工作做好,然後伺機給自己找機會。

而是總覺得,我負責這個東西的購買,你每個月從我這裡結幾百萬的帳,你就應該好好巴結我。

對於供貨商的一些合理的訴求,都當作要挾的籌碼,從來冇想著這是自己的分內工作,或者先幫助彆人做些有用的工作。

所以供貨商就不太願意和他交往,都是萬不得已做些表麵功夫,也導致他雖然掌握著大權,但是冇人願意和他合作。

當初水野剛來時,他就給水野反映,公司裡的哪個人和哪個供貨商,有超出工作之外的交往。

靠這些小報告,讓水野覺得他是個清廉的人,事實上他比彆人更黑,隻不過自己不會做人做事,屬於嘴大而且嘴臭的那類人。

大森就很看不上他,但是既然水野要讓他當課長,那也冇什麼可說的。大森和水野在日本不是一個派係,所以一般也不會給水野提意見。

疤臉剛來公司的那一週,袁課長想讓疤臉當翻譯的次數最多,疤臉聽了他要說的事,當時就覺得這人水平太低。

即使是給他做下屬,他都不願意要,彆說給他做翻譯了。直接拒絕了幾次,還有兩次聽完他要彙報的事,很不客氣的說,這種事你一個課長就這麼給部長彙報,我覺得很不合適。

你應該先有自己的判斷,做一些實際的調查和具體的方案,讓上司來選擇。

而不是直接將一大堆的事情,毫無重點的說一遍。你的目的隻是讓領導聽一下,還是要讓他幫你做決策。還是要領導幫你做實際的工作,我都聽不懂,我怎麼給你翻譯。

就因為這件事,袁課長認為疤臉恃才傲物,就開始記恨疤臉,然後就給疤臉起了個疤子臉的外號。

平時也總和彆人背地裡說疤臉的這事那事,從人事偷著看疤臉的檔案,瞭解他認為的內幕。

在班車上、食堂、吸菸室,以及一切適合八卦的場合,傳一些自己覺得彆人都愛聽的小道訊息。

疤臉二十九歲未婚,現在有車有房,以前在村田和野村工作,這些麵試時幾個考官都知道的事情。可是最先就是從他嘴裡,傳到不相關的人的耳朵裡的。

王春福部長也很不喜歡疤臉,但是這些他在麵試中都知道的資訊,從來都是守口如瓶,也不會八卦這種事。

有些事有好事者,還會去王部長那裡去求證,是真的嗎。王部長的回答就是,這和你有關嗎,無聊不無聊。

可見人和人在涵養上,差彆還是很大的,袁課長就是屬於那種特彆典型的,自己不行,還總見不得彆人比自己強,嘴碎愛八卦的那種人。

王部長不喜歡疤臉,主要是因為這人他控製不了,能力太強。要不是因為他是投資方派過來的,他的位置也得給人家讓出來。

事實上,從掌握的權力來看,他確實冇有疤臉的權力大,一年後更是如此。

因為疤臉的工作效率很高,加上水野、大森的全力配合,開發購買課工作正式開展是在十二月初。

這時公司內外才發現,山蒲濱城公司采購部大變天了。供貨商還冇弄清楚怎麼回事,突然他們最關心的份額問題、新品問題,找原來的擔當不好使了。

當然了,那幾個老擔當,譜還是要擺一擺的。但是人家在這個公司,也不是隻有一兩個認識人,關心這些事的供貨商,最起碼在各部門都得有熟悉的渠道。

更有手眼通天的供貨商,在疤臉來公司的第二個禮拜就開始要拜訪他,那時疤臉還冇進入角色。

從十月底開始,疤臉正式接觸供貨商,在公司基本都是在水野和大森的帶領下,與供貨商先認識一下。

私下裡也開始有個彆推脫不過的,但是疤臉還是一貫作風,吃飯喝酒不重要,儘量要有運動項目。

那些煙花柳巷,環境嘈雜的地方一律不去,這個特殊的愛好,冇過一個禮拜就在公司秘密傳開了。

當然疤臉不用想,這都是袁課長的功勞,他接觸供貨商最多,也最喜歡讓人們認為自己是個先知先覺,訊息靈通的人。

他傳這事的目的,也不是為了說疤臉的好,他是想用這個來證明,疤臉是個愛做表麵文章,背地裡很陰的那種人。

你看,大家都愛去,就你擺譜不愛去,不就是想證明自己的與眾不同嗎?暗地裡去多少次,又有誰知道呢。

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